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李长江:并购可以完成田园服务短板

媒体朋友在3月19日提到的“后悔”问题已经被意识到至少半年了,因为我们跟我们一起做了一份更好的半年答卷。

”李长江在八月份的半年业绩会议上说。

李长江的“遗憾”是指该公司股价在今年3月郊野公园服务表现会议当天下跌10.3%,至12.00港元。

当时,李长江说:“我也不明白今天股价为什么下跌。如果有盲目的投资者,他们最终肯定会后悔的。

”走到《中国日报》的时间点,李长江似乎能够松一口气。

截至8月23日收盘时,郊野公园服务的股价为21港元,较开盘价19.36港元上升9.3%,成交额为2524.7万港元,成交额为5.19亿港元。

这种上升背后的驱动力可以从半年度业绩中看出。

就面积而言,上半年物业服务收费管理面积增加约3530万平方米,达到2.17亿平方米,同比增长58.48%。物业服务合同管理面积增加约7920万平方米,达到5.84亿平方米,同比增长51.35%;收缩面积是充电面积的2.7倍。

经营数据显示,上半年,碧桂园服务收入35.16亿元,同比增长74.4%。毛利13.78亿元,同比增长75.3%。毛利率上升0.2个百分点,至约39.2%。

此外,利润增幅较大。上半年净利润同比增长72.3%,至8.26亿元左右,股东应占利润同比增长73.4%,至8.17元左右。扣除所得税退税后,这两项指标都比去年同期增长了90%以上。

据报道,盈利能力的增加主要是由于物业管理管理领域的增加以及社区增值服务和非业主增值服务收入的综合增加。

其中,物业管理管理领域的增加不仅来自母公司的物业开发,也来自第三方开发商的物业。

数据显示,今年上半年,碧桂园来自第三方开发商的收入占23%,而去年年底为11%。截至6月30日,通过品牌扩张和收购获得的合同面积为1.14亿平方米,同比增长92%。收费管理面积超过4000万平方米,同比增长199%。

在并购方面,今年年初,该公司还表示,它将“追求正确的业务,而不是爱每一个人”。然而,在上半年,行动数量显著增加。前七个月,先后收购了北京史圣剩余股权、上海涟源、佛山远海、香港涟源房地产和贾凯五家物业管理公司。

值得注意的是,碧桂园以3.75亿元的价格获得了香港联合地产的全部股份。该物业公司,前身为香港联合地产,此前持有何复辉煌85.5%的股份。它服务于350多个房地产,涵盖中高档住宅、办公楼、商业综合体、公共建筑、工业园区和其他类型的房地产,是一个相对高质量的房地产目标。

关于此次收购,李长江在现场表示,香港联合地产是一家主要从事商业地产的公司。从公司目前的投资内容来看,需要一家有品牌、有追求、有数量的商业地产公司来弥补不足。

此前,在2019年博鳌房地产论坛期间,李长江向视点房地产新媒体透露,公司与香港联合房地产已迅速融入团队,并进行方向调整。

“将来,它一定会在商业市场上发挥自己的力量,占据一席之地。

李长江表示,碧桂园地产一直在寻找高质量的商业目标。这一次是“协商一致的”,今后将继续寻找符合标准的目标。

收购商业目标吸引了现场调查。商业物业管理的毛利相对较好。许多房地产同行也想朝这个方向发展。乡村花园服务将来会调整和增加商业形式的比例吗?对此,李长江表示,目前,企业业态比例约为9: 1,90%以上为住宅,10%为商业、办公、工业园和城市服务业。他强调,这不是刻意追求的结果,而是公司发展至今的自然结果。

李长江继续说,虽然公司重视商业地产,但不能认为住宅地产的毛利必然很低。“相反,在房地产行业,从收购和股权合作的角度来看,如果不得不说价格水平,住宅物业被认为比商业物业好。原因是,如果有最接近客户的客户,就有更多的业务要做,而且有许多故事要讲。最后,投资者获得了良好的回报。

“虽然我们加快了收购的步伐,并表示“特别是当我们需要新的格式时,只要我们满足我们的要求,我们就有能力(进行收购)”,李长江仍然强调,在未来,我们将继续坚持以品牌扩张为主,以收购和收购为辅的公司扩张战略。

此前,李长江在接受意见地产新媒体采访时还表示,今年年底将是物业服务行业并购的冷却期。过去并购的疯狂已经消退,只有高质量增长并符合自身模式的并购才能存在。

然而,无论强调哪种扩张方法,由于选择了规模扩张和加速,因此必须承担相应的成本。

据了解,为了进一步增加独立第三方房地产开发商的项目数量,碧桂园服务去年成立了一个市场拓展团队,为合同拓展贡献了5000万平方米,为收购和收购贡献了近2000万平方米。

然而,这也直接导致了销售和营销费用的增加。根据2018年年报,碧桂园服务的销售和营销费用约为2660万元,同比增长183.0%。行政费用约7.59亿元,同比增长66.9%。

今年上半年,这两项指标仍呈现一定的同比增长,销售和营销费用约为201270万元,同比增长128.4%;行政支出约4.65亿元,同比增长58.16%,但行政支出率同比下降1.4个百分点,至13.2%。

早在年初,首席财务官黄鹏就对营销费用的问题做出了回应,称“销售和营销费用的增加是值得的”。

现在看来,对于处于外部需求时期的郊野公园服务来说,营销成本的增长趋势应该保持一段时间。

前一天,在母公司碧桂园的演出会上,管理层和现场媒体就1号线、2号线或3号线、4号线的布局进行了讨论。在郊野公园的服务表现会议上,这个话题也引起了轰动。

“今年的市场形势让第三和第四条线上的每个人都变得保守。这会影响你考虑购买一些目标和从母公司获得一些领域吗?”“如果三、四线城市发展速度慢了很多,一、二线城市有很强的提价能力,会不会影响到你对物业管理的需求?”……为了跟上母公司的步伐,李长江还强调,碧桂园的服务项目覆盖了所有地区,无论是12345线还是县城。

不同的是,从物业角度出发,市场变化时物业公司可以通过服务去辅助消化不利影响。不同之处在于,从房地产的角度来看,当市场发生变化时,房地产公司可以通过服务来帮助消化不利影响。

「此时,如果市场收紧,任何发展商都需要更优秀的物业公司,以增强业主和顾客透过服务购买物业的信心,这为优质物业公司带来机会。

李长江一如既往地自信:“碧桂园是345线物业服务的专家。我们最清楚这些地区的所有者需要什么样的服务。我毫不犹豫地说了这些。

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